新冠疫情改變了我們的生活方式，無(wú)數(shù)的公司企業(yè)收到毀滅性打擊，隨著疫情進(jìn)入新階段，在“外防輸入，內(nèi)防反彈”的大背景下，中國(guó)式創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，“云經(jīng)濟(jì)”“非接觸經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”等新經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)，在社會(huì)劇烈動(dòng)蕩變化中，這些經(jīng)濟(jì)模式也如雨后春筍般冒出來(lái)，也為青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了全新機(jī)遇。同時(shí)，我們也看到，普通實(shí)體商業(yè)備受打擊，關(guān)門倒閉潮一波一波襲來(lái)，社會(huì)群體壓力進(jìn)一步加大。

　　我們慶幸自己在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)迅速?gòu)?fù)蘇，但是選擇創(chuàng)業(yè)風(fēng)口石峰關(guān)鍵，很多科技類公司裁員人數(shù)已逾萬(wàn)人，社會(huì)群體生活消費(fèi)不足，已是常態(tài)。受此影響的朋友們，請(qǐng)收拾好心情，相信很快就可以找到適合自己工作。

　　我們由衷地希望此次疫情盡快過(guò)去，大家都能平安無(wú)事。除了直接影響人們的健康，疫情所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)倒退，也間接造成了就業(yè)危機(jī)。然而“危”與“機(jī)”永遠(yuǎn)是并存的，例如我們的云集系列節(jié)目，便是在“居家令”的背景下應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)大多數(shù)人不知所措的時(shí)候，找準(zhǔn)機(jī)遇，因勢(shì)利導(dǎo)，可以綻放出不一樣的煙火。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)的模式，目前在國(guó)內(nèi)火熱，也與近幾年來(lái)巨頭進(jìn)入有直接關(guān)系。

　　平臺(tái)通過(guò)上游供貨渠道培養(yǎng)和管理自己的社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)，通過(guò)后臺(tái)統(tǒng)一上傳商品、處理訂單、結(jié)算。通過(guò)數(shù)據(jù)化分析和需求定制進(jìn)行訂單的匹配，把單量合理分配至各個(gè)管轄區(qū)的團(tuán)長(zhǎng)。可以通過(guò)團(tuán)購(gòu)小程序或微商城直達(dá)商品購(gòu)買頁(yè)，縮短用戶決策時(shí)間，體驗(yàn)好，成單率高。這是社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的要點(diǎn)，商品從源頭采購(gòu)，價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高。基于鄰里關(guān)系，商品售后服務(wù)有保障，下單更放心。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)能否如滴滴大戰(zhàn)那般很快能夠形勢(shì)明朗，我們將拭目以待。投身于其中的普通大眾，要選擇好的創(chuàng)業(yè)方向，社區(qū)團(tuán)購(gòu)也是很好的模式，但是也需要警惕平臺(tái)的嗜血性，一旦消費(fèi)者養(yǎng)成了普通采購(gòu)模式，自提點(diǎn)的建立將把團(tuán)長(zhǎng)提出社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)管理中。從這點(diǎn)來(lái)看，是否參與社區(qū)團(tuán)購(gòu)，是頂著壓力堅(jiān)持下去，還是短暫逗留，取決于我們?nèi)绾芜\(yùn)營(yíng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)了。