風(fēng)險管理體系認證審核是依據(jù)GB/T24353-2009《風(fēng)險管理原則與實施指南》規(guī)范文件進行操作實施的體系認證，風(fēng)險管理是不能完全規(guī)避風(fēng)險，因為可能有些新的風(fēng)險以我們現(xiàn)有的知識根本無法進行識別，但是如果我們做得好能很大重度上降低風(fēng)險，利用前人的知識及一些血的教訓(xùn)積累下來的重要財富對風(fēng)險進行識別和管控，可以讓我們在投入較少的基礎(chǔ)上避免事故的發(fā)生。這是我們提倡做好風(fēng)險管理體系認證，并通過風(fēng)險管理體系運作來實現(xiàn)為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的建議。

　　風(fēng)險管理原則與實施指南GB/T24353-2009適用于各種類型和規(guī)模的組織，適用于組織的全生命周期及其各階段，也適用于組織的各種活動，包括流程管理、職能行為、項目管理以及與產(chǎn)品、服務(wù)、資產(chǎn)、運作和決策等有關(guān)的各項活動。

　　風(fēng)險管理原則與實施指南是提供實施風(fēng)險管理的通用指南，但風(fēng)險管理的具體實施取決于組織的實際需要和具體實踐.。

　　做好風(fēng)險管理體系認證的同時，也需要我們在思想意識上把控風(fēng)險，做好風(fēng)險控制體系建設(shè)，做好控制環(huán)境建設(shè)。

　　控制環(huán)境是組織風(fēng)險管理的基礎(chǔ)它影響組織中人員的風(fēng)險意識。主要包括管理層風(fēng)險管理理念，董事會監(jiān) 督，主體中人員的誠信、道德價值觀和勝任能力，管理體制、職責(zé)和權(quán)力分配。在這方面重點是：

　　一是不斷強化風(fēng)險意識，尤其是管 理層的風(fēng)險意識;

　　二是建立決策層、執(zhí)行層和操作層風(fēng)險管理體制，明確責(zé)權(quán)利;

　　三是完善風(fēng)險管理規(guī)章制度，形成閉合管理流程。